敏捷咨询
加速您的企业敏捷性
具有变革性，摒弃复杂的总体规划、错过最后期限、超支和不满意的客户。变得可预测和敏捷。快速设计和交付高质量的商业价值，让您的客户和您的团队满意！
每一次敏捷之旅都是独一无二的
敏捷并非一刀切。我们经验丰富的团队采用务实的方法定制适合您需求的敏捷实施，并为转型和适应性企业奠定基础。我们将为您提供避免失败并尽快取得可衡量成功的最佳方法的建议。
敏捷转型
教练和培训师共同指导从开始到完成的转变。
敏捷教练
帮助团队掌握新实践并指导领导力支持团队的改进。
咨询服务
敏捷培训、工具集需求、最适合客户的任何后续服务。
员工扩充
使用高素质的敏捷团队人才来提高您的爆发速度，以进行合同或合同雇用。
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产品负责人：你的债务有多深？
像货币债务这样的技术债务会在不知不觉中积累起来。对于许多产品负责人来说，技术债是无味、无味和无色的。然而，如果任其发展不受限制，它将逐渐侵蚀质量、可维护性和未来产品的可扩展性......
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这是您的敏捷培训，现在开始敏捷
许多公司像对待任何其他类型的组织充实、参加课程、研讨会、网络研讨会等一样对待敏捷培训。这是引入敏捷概念的有效第一步。它为团队学习什么奠定了理论基础......
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CRi 解决方案播客：敏捷 SAFe
CRi 解决方案第 4 集。在这一集中，我们为那些希望在其组织内继续扩展敏捷的人讨论敏捷 SAFe 框架。我们今天和我们在一起的是 CRi 的敏捷实践总监 Tom Schaeffer。在本播客中，我们讨论：SAFe SAFe 是什么...
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敏捷转型产生了精益和响应迅速的保险公司
一家通过收购发展壮大的保险控股公司，拥有许多不同的系统和流程。他们意识到他们需要变得更精简、更快、更能响应业务需求。敏捷是他们实现这些目标的途径。
挑战
- 项目超出计划和/或预算
- 不一致的解决方案质量和/或相关性
- 膨胀的技术债务
- 顶尖人才倦怠风险
战略与执行
- 敏捷教练
- 试点成功标准
- 团队
- 训练
- 执行
- 持续细化
- 业务反馈
超出预期
- 项目启动分析 减少 80%
- 需求变更中断 减少 95%
- 上市时间 减少 75%
- 减少 4 倍 在生产泄漏
持续支持
- 在组织内建立敏捷专业知识
- 整个组织的团队和部门的持续转型
- 敏捷转型可持续服务
“我们从一开始就知道我们不能拥有一个严格的敏捷流程，我们的合作伙伴需要能够围绕不同成熟度水平进行编织。 CRi 是关键的敏捷合作伙伴，可以在我们的组织内以不同的速度驾驶。”
首席技术官，副总裁
问题？
我们随时准备提供帮助。让我们的专家审查您的业务目标，帮助您确定您的需求，并帮助您解决后续步骤！
探索会议
立即联系我们以安排免费的探索会议。
会话包括
✔︎ 与 CRi 敏捷专家约 30 分钟
✔︎ 我们敏捷咨询能力的概述
✔︎ 审查您的业务模型、当前的敏捷成熟度以及围绕您组织目标的讨论